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拓展训练心得:一个卓越的团队必须制定卓越的目标(2500字)

网站编辑:诚智拓展 发布日期:2019-09-11 14:33 点击:
导读:为提升团队精神,加强团队合作、交流、提升使命感,集团组织了主题为“颠覆思维、推动变革”的户外拓展活动。在诚智拓展训练公司各位教官的带领下,我们开展了各项拓展活动

  为提升团队精神,加强团队合作、交流、提升使命感,集团组织了主题为“颠覆思维、推动变革”的户外拓展活动。在诚智拓展训练公司各位教官的带领下,我们开展了各项拓展活动和游戏,从中受益良多,并对自己有了重新的定位。

  每一个企业发展到一定程度的时候,就必须实行变革,否则就会停步不前。在这次拓展训练中我们就遇到过这种情况,记忆深刻的就是“驿站传书”和“极速60秒”的拓展游戏。在“驿站传书” 拓展游戏中,队员间需传递信息,第一个队员接到信息是6-2=3,经过众人的传递,到最后一个队员却是6-3=3。这说明了什么呢,最后的队员是按常规思维认为6-3=3才是正确的信息,这反而导致了这个游戏的失败。在“极速60秒”游戏中,我们连队在第三轮用53秒完成了任务,是最早完成任务的连队。在第四轮和第五轮中,我们想找方法提高成绩,但因思维僵化,始终没有取得突破。最后在教官的点评下,我们才发现,只要思维转个弯,也许成功就会属于我们。

  在工作中也是一样,我们很多时候在遇到不能解决的问题时,首先要有打破常规思维的勇气,当然很多人习惯用常规思维去思考问题,这样相对轻松,但效果却不明显,这时不妨换一种方法和思路,有创新才会有提高。

  “极速60秒”的拓展游戏项目也告诉我们,在工作中遇到问题时,我们必须分工合作,首先要收集好相关信息,再分析内容,制定相关方案后落实改进措施,按“PDCA,即是计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、行动(Action)”管理原则持续改进,这样会极大提高工作效率。

  每一个人天生都有恐惧感,有的人会积极的面对,敢于挑战,有点人会找很多的理由,绕步而行。在这次拓展训练中,我们玩了一个“空中单杠”的游戏,我从小胆子就很大,所以选择了第一个进行这个游戏。本以为我会做的很好,会第一时间完成,然而当我站在圆盘顶端时,心中的恐惧感不由而生,全身晃荡,站在圆盘顶端犹豫了1分多钟,但想到我应该给我的连队、我的队友做一个榜样,最后纵身一跃……我成功了!恐惧一扫而光,随之即来的是成功的喜悦,我超越了自我。工作中也是这样,我们在遇到问题和麻烦时,我们会听到两种声音。一种是积极地,马上想办法解决问题,还有一种是消极地认为困难很多,无法完成。可想而知两种声音的结果,如果我们遇到困难和问题不敢于面对和挑战,那注定会失败,只有敢于面对和挑战,才有取得成功的机会。

  在集团,我们是一个大团队。但从各公司、各部门来讲,我们又是一个小团队。在我们的团队中,有不同的民族、不同的风俗习惯、不同的年龄、不同的岗位,导致有些时候沟通困难,团队意识缺乏,不能很好的把大家拧成一股绳,没有很好地为团队的辉煌而努力奋斗。

  在牵手和孤岛求教的拓展游戏中我得到了很深的启发。在牵手的游戏中,我在当领路人时,我感到肩上的责任重大,我必须将我的队友完好无缺的,平平安安的带到目的地。在我当盲人时,将自己完全放心的交给我的队友,我相信我的队友会平安的带我完成任务。正是因为这种责任和信任,通过彼此的帮助和默契的配合,我们都完成了任务,并收获了一份兄弟、战友之间的亲密感情。在孤岛求救的游戏中,我饰演盲人的角色,等待救援。在几十分钟的时间里,我感到无助和孤单。同时又感到自责,因为我不能给我的连队、我的队友很好的帮助,最终任务失败了,我开玩笑的讲,这是玩的最憋屈的游戏了。但事后分析原因:沟通、上传下达不到位,没有收集到所有任务书,没有明白各自的任务和可以用到的方法,这就注定会失败。在生产车间,很多时间会听到管理层和员工之间有矛盾和意见。其实根本原因就是沟通的方式方法不对,相互间信任度不够,没有很好的配合和缺乏帮助的精神才会这样。所以我想,在以后工作中我要带领我的团队从这些方面去改变自己的工作方法,工作会不会做得更好呢?

  在本次拓展训练中,收获最大的,最具代表意义的游戏莫过于最后的“卓越团队”了。也明白了一个卓越团队必须具备和具有的条件。在这里和大家进行分享和共勉:

  一、一个卓越的团队必须制定卓越的目标:在游戏中,教官先让一个连队做了示范,完成任务用时27秒。所以在我们连队制订目标时,有3个连队都选择了10秒,但这不是卓越团队应该达成的目标!卓越是8秒,为什么3个连队不敢挑战?因为每个人都给自己留了退路。这样一个不敢挑战的团队,会是卓越团队吗?

  二、一个卓越的团队必须具有绝对的领导力和执行力:所有的游戏都说明了,一个队伍必须要有好的领导力和执行力,才能带领大家走向成功。这次游戏最终确定由连长指挥,所有队员无条件执行命令,劲往一处使,在第三轮失败了,但是在第四轮时一举突破了8秒。

  三、一个卓越的团队必须具有前瞻性和计划性:就像在玩“龙族密藏”的游戏时,因为没有一个良好的计划和预见性,导致我们在游戏中提前出局,没有到达终点。在生产中和工作中也是一样,如果没有提前预见到辅料、设备、生产安排等出现变化,有一个地方出现了问题,都会导致生产堵塞而影响到整个生产系统。

  四、一个卓越的团队必须具有高度的责任感和荣誉感:在第三轮游戏中,由于我们连队的成绩垫底,全体罚做800个俯卧撑!深深重创着我们的自尊,为什么我们连队会完不成任务?那一刻,拖了后腿的我们深深自责。800个无法完成的俯卧撑,引来其他兄弟连队帮忙替罚,那一刻大家深深明白了:我们是个集体,我们是一个团队,大家荣辱与共。

  五、一个卓越的团队必须具有拼搏精神和不达目的誓不罢休的精神:在这个游戏最后,我们找到了最有效的方法,我们的队员排除了心中的一切杂念,只知道一遍遍的练习,哪怕嗓子哑了也无所谓,就一点,我们必须成功,拼了!

  六、一个卓越的团队必须制定好奖惩和激励机制:在游戏中前三轮结束后,都有团队因为没完成任务而受到惩罚,正是因为有这些惩罚,我们才不想再去犯错误,才会去提升自己,这也会让我们学会承担责任。

  七、一个卓越的团队还必须懂得分享:分享方法,分享成绩和失败,取长补短,只有这样整个团队才是无敌的。

  这次拓展训练对大家的启发很大,会在以后的工作中学以致用,运用这次学到的知识,带领团队走向成功,为集团走向卓越承担起自己的责任。

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