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「高管团建」两天拓展活动心得体会

网站编辑:诚智拓展 发布日期:2019-09-11 13:34 点击:
导读:回顾两天高管团建拓展培训的全过程,依然记忆犹新。教练、队友,每一个团建拓展项目,每一次分享,每一次点评,都历历在目。4月5日,阳光明媚,公司部门高管60余位学员来到了北

  回顾两天高管团建拓展培训的全过程,依然记忆犹新。教练、队友,每一个团建拓展项目,每一次分享,每一次点评,都历历在目。

  4月5日,阳光明媚,公司部门高管60余位学员来到了长沙诚智拓展基地,我当时在想,这种拓展训练可能也就是来玩玩而已,见到诚智拓展教练的那一刻我改变了我的想法,两位非常精神,严肃的教练接待了我们,我感觉这次拓展训练一定是动真格的了。

  一刻也不敢怠慢,在规定的时间换好军装,教练带我们来到活动场地,集合后分成四队,每队16名队员,我们一队在队长的带领下,很快就按要求取好了队名、队口号,并设计好了队旗,大家初次见面时,还比较和谐,但在第一项活动时发现,我们这个临时组成的队伍,完全是一盘散沙,大家七嘴八舌,每个人都有各自的相法,急于求成,谁也不听谁的,完全不站在团队的立场,导致我们队第一个活动几乎全军覆没,这时大家都很沮丧,很欣慰的是大家很快就冷静下来,找到了问题根源,积极想办法解决。我们都是来自不同的平台,在自己公司也可能都是领导,在此大家都放下姿态,以空杯的心态对待这次活动,注重大局,队长指挥,安排有能力胜任的队员带头,其他队员无条件执行,在失败中总结经验,终于成功完成了一个较难的项目,这种成功的感觉感觉太好了,每个队员的信心立即倍增,也认识了个人在团队中的位置,竭尽全力为团队做出自己的努力。

  接下来的团建活动我们队的配合就默契多了,通过这次拓展培训,我更加深刻地体会到,每一个拓展培训项目的设计都不是随机的、盲目的,都有一定的针对性和目的性。我们的很多拓展项目都是在游戏中完成的,但是拓展游戏的最终目的不是为了娱乐,游戏本身就是培训。以游戏的形式让学员受训正是拓展培训的亮点之一,某种意义上来讲,是需要我们从这些拓展项目中得到启发,应用到工作中,比如“呼吸的力量”拓展项目,两位总指挥,一位传达员,其他人负责实施传达员的指令,这时一个团队就像一个公司,高层怎么管理,怎么下达指令?中层怎么传达,做到承上启下?基层怎么执行配合?这些都让我们深思。

  两天的户外拓展训练活动结束了,在此,非常感谢诚智培训顾问对本次团建活动方案的精心设计,感谢诚智拓展教练

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